經(jīng)營管理
龍巖分公司持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)
“同志們加把勁,咱們盡快把倉庫物資整理好,一定要擺整齊?!?月27日,龍巖分公司原材料物資倉庫內(nèi),倉庫員與裝卸工正熱火朝天地投入在繁重的整理倉庫物資工作中。
為使倉庫管理各環(huán)節(jié)合理化、程序化、科學(xué)化,確保標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)任務(wù)順利完成,按照分公司統(tǒng)一部署,各標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組對照《標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)活動檢查明細表》,多次討論分析,按照“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購、合理庫存”原則,堅持“二齊、三清、四定、五防”管理方法,全面開展倉庫管理整理、整治活動。定期盤點清理,做到一庫一賬、物物有賬、賬務(wù)相符,進一步達到場所合理規(guī)范、分類分區(qū)、定置定編要求。
同時,分公司進一步明確責(zé)任,細化物資倉儲各環(huán)節(jié)工作的責(zé)任要求,細化各類物資的存放區(qū)域,做到“事事有人負責(zé),物物有人管理”。嚴(yán)格倉庫出入庫管理,對出入庫人員、車輛、貨物嚴(yán)格檢查、驗證和登記,確保有據(jù)可查。嚴(yán)格遵守物資裝卸搬運操作規(guī)程,督促現(xiàn)場人員落實人身防護措施,保證物資和人身安全。(徐敬華)