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    自7月份開展標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)以來，龍巖分公司堅(jiān)持“二齊、三清、四定、五防”管理方法，圍繞“打造本質(zhì)型標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”目標(biāo)，從倉儲(chǔ)制度標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手，采取有力措施，不斷提升產(chǎn)品管理水平，持續(xù)強(qiáng)化倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

    一是完善區(qū)域布置圖、貨位分布圖、化學(xué)品安全技術(shù)說明書、定置定位線等信息提示；二是實(shí)施庫存預(yù)警機(jī)制，每月盤點(diǎn)清理，及時(shí)識別有效、無效和閑置物質(zhì)，做到一庫一賬、物物有賬、賬務(wù)相符；三是改善庫容庫貌、倉儲(chǔ)條件。（徐敬華）