經(jīng)營管理
烽林分公司以“四項(xiàng)措施”促企業(yè)平穩(wěn)向前發(fā)展
2018年以來，烽林分公司緊緊圍繞海峽科化下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)，立足自身實(shí)際，注重市場開發(fā)，加強(qiáng)產(chǎn)銷對接，狠抓降本增效，通過采取四項(xiàng)具體措施促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)向前發(fā)展。
一是統(tǒng)一精神。分公司領(lǐng)導(dǎo)利用生產(chǎn)例會等模式，宣貫上級精神，強(qiáng)調(diào)今年是“扭虧控虧”的關(guān)鍵之年，各部門要緊密配合，嚴(yán)禁“掉鏈子”，對內(nèi)外事務(wù)進(jìn)行清晰分工，明確落實(shí)具體責(zé)任，全心全力搶抓商機(jī)，鼓起信心打好今年的翻身仗；二是有的放矢。認(rèn)真研究省內(nèi)外市場缺口和空白點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取合作協(xié)作等多種推廣手段，站穩(wěn)市場；三是練好內(nèi)功。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，狠抓降本增效，千方百計(jì)提升產(chǎn)品性價(jià)比；四是黨建助力。開展“六好創(chuàng)建”、“兩學(xué)一做”等活動，保安全質(zhì)量，強(qiáng)人心士氣，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展持續(xù)助力。
截至目前，分公司5大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年同比成績喜人：營業(yè)收入比增103.67%，利潤減虧89.5%，工業(yè)雷管產(chǎn)量比增41.8%，導(dǎo)爆管產(chǎn)量比增236.8%，銷量比增1081%。（付雯君）
