黨建工作
公司黨委“四個(gè)抓實(shí)”促黨建工作考核精準(zhǔn)化
近年來(lái)，公司黨委不斷完善落實(shí)黨建責(zé)任制，多舉措促黨建考核精準(zhǔn)化，切實(shí)把黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
抓實(shí)考評(píng)細(xì)則。公司黨委將黨建工作納入公司管理績(jī)效考核，占公司管理績(jī)效考核15%。圍繞落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)工作、督查存在問(wèn)題及整改情況等項(xiàng)目，著力從貫徹落實(shí)《關(guān)于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、中心組理論學(xué)習(xí)制度落實(shí)情況、落實(shí)“三會(huì)一課”制度和黨日活動(dòng)情況、“六好“黨建示范點(diǎn)建設(shè)及“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng)開(kāi)展情況、“不忘初心，牢記使命”專(zhuān)題活動(dòng)情況等21項(xiàng)主要內(nèi)容入手，制定下發(fā)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任督查考評(píng)細(xì)則》。逐項(xiàng)進(jìn)行梳理分解，量化考核指標(biāo)、具體分值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，明確檢查考核方式、質(zhì)量要求，形成黨建量化考核指標(biāo)體系，同時(shí)，將《細(xì)則》下發(fā)至公司基層黨組織進(jìn)行對(duì)照自評(píng)，確?；鶎狱h組織黨建工作重點(diǎn)突出、內(nèi)容規(guī)范、有的放矢。
抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)考核。做到黨建工作年度有計(jì)劃，半年有要點(diǎn)、有督查，年終有考核。抽調(diào)熟悉黨務(wù)業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的精干人員，組成專(zhuān)門(mén)督查小組，由公司黨委委員分別帶隊(duì)，深入各基層單位。各督查通過(guò)“聽(tīng)”（聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)）、“核”（黨支部工作手冊(cè)）、“查”（查閱重點(diǎn)工作內(nèi)頁(yè)材料）、“談”（現(xiàn)場(chǎng)與基層班子成員、支部書(shū)記、支委委員等座談交流），真實(shí)全面了解基層支部工作的成效。
抓實(shí)考核反饋。各督查組根據(jù)量化考核結(jié)果及督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，形成《全面從嚴(yán)治黨督查問(wèn)題清單》，細(xì)化反饋內(nèi)容及反饋要求，使黨建工作形成閉環(huán)。下發(fā)《全面從嚴(yán)治黨調(diào)研督查情況的通報(bào)》，明確所考核黨組織的亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題，形成反饋意見(jiàn)，與各基層黨組織逐一進(jìn)行書(shū)面反饋和交流，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)建議。針對(duì)考核靠后的支部，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，并加強(qiáng)工作指導(dǎo)，
抓實(shí)激勵(lì)環(huán)節(jié)。公司黨委對(duì)基層黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的考核，每季度按《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任督查考評(píng)細(xì)則》實(shí)行百分制，考核表標(biāo)準(zhǔn)分100分，獎(jiǎng)勵(lì)分10分，年終總評(píng)按季度累加的平均分為最終得分，以最終得分計(jì)入各單位績(jī)效管理考核分值。同時(shí)，注重考核結(jié)果綜合運(yùn)用，各基層組織全年考核結(jié)果，作為每年“七一”評(píng)選先進(jìn)支部及向上級(jí)黨組織推薦先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)，充分發(fā)揮了考核激勵(lì)作用。（溫美珍）
