經(jīng)營管理
福安分公司“三舉措”持續(xù)推進倉庫標準化建設
發(fā)布時間:2018-08-19
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為進一步強化物資倉庫基礎建設,提升倉庫精細化管理水平,近日,福安分公司結合實際,從三個方面發(fā)力,持續(xù)推進倉庫標準化建設。
一是規(guī)范定置定位管理。對倉庫內(nèi)物資的分區(qū)存放、物資標識、標牌等進行重新改造,并嚴格按照6S管理要求,組織人員對倉庫進行全方位整理,確保庫容庫貌達到“齊、凈、美”的程度。
二是規(guī)范出入庫管理。嚴格按照庫存物資“一本賬”的要求,組織生產(chǎn)部、供應部、財務部等部門人員定期對庫存物資進行全面盤查,確保物資出入庫做到有賬可查、賬物相符。
三是細化物資管理工作的責任要求。進一步明確相關職能部門的責任要求,確保庫內(nèi)事項“處處有人管理、事事有人負責”。(俞樟林 黃曉志)