黨建工作
公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳彩洪到永安分公司專題調(diào)研企業(yè)黨建及人才隊(duì)伍建設(shè)工作
（圖為座談交流現(xiàn)場(chǎng)）
10月10日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳彩洪帶領(lǐng)辦公室、黨群部、人力資源部等有關(guān)負(fù)責(zé)人到永安分公司開展黨建工作和人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研，并組織召開調(diào)研座談會(huì)。吳彩洪在調(diào)研交流座談時(shí)強(qiáng)調(diào)要再接再厲，緊盯目標(biāo)不松勁，面對(duì)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)要堅(jiān)定信心，做正能量標(biāo)桿。
座談會(huì)上，吳彩洪聽取了分公司關(guān)于黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作情況匯報(bào)，充分肯定了分公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作中取得的成效。吳彩洪指出分公司領(lǐng)導(dǎo)班子有新作為、有氣魄、有思維、有措施、有力度，作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，黨建工作取得實(shí)效，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚。
就分公司今后的的黨建工作及人才隊(duì)伍建設(shè)，吳彩洪提出四點(diǎn)意見要求：
一是要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，做政治上的明白人。國(guó)企的黨組織是權(quán)利決策機(jī)構(gòu)，要把方向、管大局、保落實(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用；要實(shí)現(xiàn)好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)增強(qiáng)黨組織在群眾中的影響力。
二是壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任，落實(shí)好省委“五抓五看”和省紀(jì)委“五抓五重”。要履行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，抓好壓力傳導(dǎo)；要突出政治建黨，嚴(yán)守六大紀(jì)律和中央八項(xiàng)規(guī)定；對(duì)干部要堅(jiān)持厚愛與嚴(yán)管并舉，運(yùn)用好四種形態(tài)，堅(jiān)持抓早抓小，要抓好關(guān)鍵少數(shù)，建好班子、帶好隊(duì)伍、定好制度；要嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活，用好批評(píng)與自我批評(píng)的武器，反對(duì)不講原則的一團(tuán)和氣。
三是堅(jiān)持全面依法治企，嚴(yán)守法律底線，不踩紅線。誠(chéng)信守法是企業(yè)生命之線、安身立命之本，法律明令禁止的堅(jiān)決不做；要大力推行項(xiàng)目制、方案制，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)改革發(fā)展。時(shí)代在變、環(huán)境在變，要勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)定國(guó)企發(fā)展信心，爭(zhēng)取一切好的政策；要加強(qiáng)任務(wù)和形式宣傳教育，從上至下層層教育引導(dǎo)；要加強(qiáng)民主管理，要切實(shí)發(fā)揮好工、青、婦等群團(tuán)組織的作用，全心全意依靠職工辦企業(yè)，保護(hù)好職工群眾的積極性；要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，建立選人、育人、用人、管人的機(jī)制，倡導(dǎo)干部公開競(jìng)聘選拔制度，推行“陽(yáng)光賽馬”，為人才提供發(fā)展空間和良好的平臺(tái)；改革的目的是為了更好地發(fā)展，改革是手段、是生產(chǎn)力，穩(wěn)定是大局、是重心，要妥善處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展之間的關(guān)系。
分公司黨委書記、總經(jīng)理龍生伙及分公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層黨支部書記等參與座談。（圖文/黃楊洋）
