企業(yè)動(dòng)態(tài)
何積庚總經(jīng)理深入永安雙華公司調(diào)研半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
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7月14日，公司總經(jīng)理何積庚帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、辦公室等部室負(fù)責(zé)人深入永安雙華公司調(diào)研。
調(diào)研采取召開(kāi)座談會(huì)的形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、對(duì)標(biāo)管理和存在的問(wèn)題等進(jìn)行重點(diǎn)了解，與企業(yè)管理人員進(jìn)行互動(dòng)交流，為企業(yè)鼓實(shí)勁、出實(shí)招、解難題。雙華公司董事長(zhǎng)徐德安就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題向何總經(jīng)理一行作匯報(bào)。
何總經(jīng)理對(duì)雙華公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況給予了充分肯定。他指出，永安雙華公司的經(jīng)營(yíng)班子是一支有思路、有辦法、有闖勁的隊(duì)伍，在應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困局上不畏艱難，勇往直前，積極采取多項(xiàng)措施加以應(yīng)對(duì)，對(duì)內(nèi)狠抓管理促降本增效，對(duì)外緊抓市場(chǎng)促平穩(wěn)，企業(yè)正逐步企穩(wěn)向好，值得欣慰更值得肯定。
就如何開(kāi)展好下半年工作，何積庚總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是抓好市場(chǎng)，要想盡一切辦法開(kāi)拓市場(chǎng)，維護(hù)好市場(chǎng)格局和產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定，進(jìn)一步穩(wěn)固市場(chǎng)占有率。二是抓好對(duì)標(biāo)管理，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際研究制定切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案，要緊盯任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到有指標(biāo)、有措施、有考核，要嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)控；對(duì)標(biāo)活動(dòng)要逐級(jí)分解層層落實(shí)，全力以赴抓好降本增效，要減少虧損力爭(zhēng)扭虧，全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)向好。三是抓安全生產(chǎn)，要從上至下抓好安全意識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，重點(diǎn)抓好員工素質(zhì)教育和勞動(dòng)紀(jì)律管理；要強(qiáng)化設(shè)備安全管理，開(kāi)展隱患排查治理；要確保安全制度落實(shí)，深化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要起先鋒模范作用，切實(shí)把安全制度貫徹好、落實(shí)好，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
圖/蔡美花 文/鐘順秋
