經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司“三舉措”夯實(shí)設(shè)備運(yùn)行管理工作
發(fā)布時(shí)間：2020-07-17
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為確保生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行長(zhǎng)期順暢有序。近期，龍巖分公司精益求精，不斷夯實(shí)設(shè)備運(yùn)行管理工作。
一是組織生產(chǎn)車間、機(jī)修車間針對(duì)炸藥生產(chǎn)設(shè)備中的裝藥打卡再次進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，把藥卷打卡率從原來的99.9%再次提高到99.99%，最大限度減少了生產(chǎn)中的藥頭數(shù)量，實(shí)現(xiàn)了藥卷打卡質(zhì)量的進(jìn)一步提升目標(biāo)。
二是加強(qiáng)對(duì)鍋爐的維檢修和保養(yǎng)工作，及時(shí)組織人員清理鍋爐凈化池，利用廠休期間組織專業(yè)的維檢修人員對(duì)鍋爐進(jìn)行全面的檢查維護(hù)，確保生產(chǎn)用汽滿足供應(yīng)。
三是加大力度檢查設(shè)備運(yùn)行情況，經(jīng)常性的組織相關(guān)人員對(duì)在線設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備運(yùn)行始終處于安全受控狀態(tài)。(黃進(jìn)茂)
