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海峽科化烽林分公司“三早三嚴”有序推進“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動走深走實
根據海峽科化公司工作部署,海峽科化烽林分公司以 “三早三嚴”有序推進“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動走深走實。
早動員、早部署、早行動。2月8日,該公司黨委召開專題會議,動員部署“抓對標、查不足、定舉措”工作。各部室、車間圍繞年度重點工作和本單位職責,立足實際,刀刃向內,深入查擺不足,查找該公司層面或部門存在的短板弱項并制定相應對策措施,2月中旬已初步形成短板弱項及對策匯總表。3月2日,該公司黨委會傳達貫徹公司文件精神,對該項活動進行再布置、再強調、再督促,明確工作要求和時間節(jié)點。
嚴對標、嚴學習、嚴檢視。嚴抓對標學習,圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會和省第十一次黨代會精神、全國民爆行業(yè)“十四五”安全發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)管理制度、華為等世界一流企業(yè)先進文化理念等方面,通過科務會、“三會一課”、組織生活會、主題黨日、交流研討等多種形式,廣泛深入開展學習,并撰寫對標學習情況報告,確保學有所獲。嚴格自我檢視,結合對標學習情況,再次嚴格檢視,進一步優(yōu)化、完善短板弱項及對策,進一步找準、找實短板弱項,認真研究制定18項37條有針對性的改進提升措施,逐條明確責任人、責任領導、完成時限,形成《“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動改進提升措施清單》,確保可量化執(zhí)行。
下一步,該公司將繼續(xù)弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良工作作風,將37條改進提升措施逐條納入該公司工作督辦事項跟蹤督辦,確?;顒尤〉脤嵭?,助推該公司高質量轉型發(fā)展。(特約通訊員連珂瑩)