企業(yè)動態(tài)
大田永豐公司念好“快、細(xì)、穩(wěn)、效”四字經(jīng)，圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”
一季度以來，大田永豐公司按照海峽科化公司黨委的工作部署，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，念好“快、細(xì)、穩(wěn)、效”四字經(jīng)，在全司上下團(tuán)結(jié)一心、共同努力下，圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”。
在“快”字上抓貫徹。海峽科化公司關(guān)于2022年一季度“開門紅”工作動員部署會議結(jié)束后，該公司立即召開“開門紅”專題部署會，傳達(dá)相關(guān)會議精神，專題研究“開門紅”主要任務(wù)目標(biāo)、總體進(jìn)度、組織領(lǐng)導(dǎo)等工作任務(wù)。制定“開門紅”工作實施方案和目標(biāo)任務(wù)清單，明確工作職責(zé)及工作任務(wù)，促進(jìn)開門紅工作落實到位，并在第一時間上報到海科總部。
在“細(xì)”字上抓落實。通過走訪用戶，與主管單位對接聯(lián)系，及時了解用戶的具體復(fù)工時間及實際需要量，以細(xì)致、優(yōu)質(zhì)、真誠、貼心的服務(wù)做到了“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，提升了該公司服務(wù)質(zhì)量與效率，提升用戶對該公司產(chǎn)品的信任度、認(rèn)可度。同時，細(xì)化“開門紅”時間任務(wù)表，明確各項任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位和具體責(zé)任人；全面抓好重點(diǎn)任務(wù)分解、細(xì)化工作措施、實施清單管理，促進(jìn)企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)穩(wěn)定增長。
在“穩(wěn)”字上抓推進(jìn)。充分發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用，堅持安全生產(chǎn)和疫情防控工作兩手抓，保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，形成保穩(wěn)、提質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)的工作形勢，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長。全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政、“雙重預(yù)防工作”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，該公司2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評得89分，領(lǐng)先全省各民爆物品銷售企業(yè)。
在“效”字上抓對標(biāo)。緊緊圍繞“強(qiáng)服務(wù)、提效益、保落實”的總體目標(biāo)，全面貫徹落實省委、省政府的“三提三效”工作策略，深入開展“抓對標(biāo)，查不足，補(bǔ)短板，促提升”活動，強(qiáng)化服務(wù)意識，深挖內(nèi)部潛力，增強(qiáng)創(chuàng)效保障措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立完善周例會工作制度，對工作落實情況進(jìn)行跟蹤問效，壓實工作責(zé)任，確保各項工作務(wù)實推進(jìn)。
下一步，該公司將以首季“開門紅”為動力，繼續(xù)貫徹落實海峽科化公司黨委各項部署要求，保持歸零心態(tài)，延續(xù)奮進(jìn)狀態(tài)，確保二季度結(jié)果好、三季度態(tài)勢穩(wěn)、四季度沖勁足，以實際成效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（文/特約通訊員連美妹 范新華 林起革 圖/連美妹）
