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海峽科化公司副總經(jīng)理祁忠清帶隊到永春分公司部署落實全面推廣電子雷管過渡時期相關(guān)工作
發(fā)布時間：2022-06-27
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6月22日下午，海峽科化公司副總經(jīng)理祁忠清帶隊到永春分公司部署落實全面推廣電子雷管過渡時期（7-10月）的生產(chǎn)、儲存和銷售相關(guān)工作。
祁忠清通過聽取匯報、交流座談、現(xiàn)場抽查等方式，詳細(xì)了解該公司電子雷管、導(dǎo)爆管雷管、電雷管生產(chǎn)、銷售及普通雷管原材料庫存物資等情況，以及電子雷管過渡時期推進(jìn)工作思路和需要協(xié)調(diào)的事項。
針對該公司下一步工作，祁忠清提出四點要求：一要做到“兩個精準(zhǔn)”，第一個“精準(zhǔn)”是電雷管、導(dǎo)爆管雷管產(chǎn)成品要精準(zhǔn)、庫存要合理，如段別、米數(shù)、品種、規(guī)格等要與市場吻合，包括青海市場，后續(xù)電子雷管推廣工作要銜接到位；第二個“精準(zhǔn)”是原材料的精準(zhǔn)采購、合理庫存，原材料庫存要與產(chǎn)成品銜緊，杜絕原材料不必要的浪費。二要抓緊推進(jìn)年產(chǎn)1050萬發(fā)電子雷管生產(chǎn)線建設(shè)項目工作，加快推進(jìn)進(jìn)度，原有煤許雷管生產(chǎn)線要保持良好狀態(tài)，為確保政策發(fā)生變化時可銜接生產(chǎn)。三要隨時與公司有關(guān)職能部室保持良好、暢通的溝通狀態(tài)，做好與烽林分公司原材料、半成品的銜接工作。四要把近期爆雨天氣導(dǎo)導(dǎo)致的災(zāi)情損失情況，形成正式報告上報公司。（圖文/張美足）
