黨建工作
海峽科化公司黨委：黨建鑄魂強基固本 為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能
2022年，福建海峽科化股份有限公司黨委（以下簡稱“?？泣h委”）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會精神，緊扣“兩個一以貫之”總要求，著力培根鑄魂、強基固本，凝聚強大發(fā)展合力，各項工作協(xié)同發(fā)力、齊頭并進，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
突出培根鑄魂，把牢正確政治方向
?？泣h委堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”的思想自覺和行動自覺持續(xù)增強。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，持續(xù)學(xué)深、悟透、用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。2022年以來，公司本部共召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)11次，開展中心組巡聽旁聽12次。持續(xù)強化教育培訓(xùn)，舉辦中層干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神培訓(xùn)班、2022年基層黨組織書記和黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進一步提升公司中層干部和全司黨務(wù)干部的政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、履職能力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，進一步深化鞏固“我為群眾辦實事”實踐活動， 2022年累計為基層單位和職工辦實事49件，全司職工的獲得感和幸福感得到提升；組織開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年“七個一”系列主題活動，持續(xù)加強黨的歷史、黨的理論、黨的政策、黨的知識等的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，厚植黨員干部愛黨愛國情懷。
突出強基固本，持續(xù)建強戰(zhàn)斗堡壘
?？泣h委堅持抓基層、打基礎(chǔ)、固根本，全力推動基層黨建工作提質(zhì)升級。不斷壓實責(zé)任傳導(dǎo)，建立“一細則三清單”“一評議三納入”黨建工作責(zé)任和考核體系，形成“黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員協(xié)助抓，黨群部門抓具體”的“大黨建”格局，進一步壓緊壓實管黨治黨責(zé)任鏈條。深入開展黨建品牌鞏固提升行動，持續(xù)深化“黨建+項目”機制，扎實推進黨建與業(yè)務(wù)工作有機融合，如，龍巖分公司“兩型兩控”黨建品牌從科技攻關(guān)、小改小革、管理改進等方面立項13項，黨建促發(fā)展成效凸顯。深化落實“黨員先鋒工程”，各級黨組織廣泛建立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”和“黨員服務(wù)隊”等共140余支，引導(dǎo)廣大黨員干部在推動公司改革發(fā)展、落實疫情防控、汛期抗災(zāi)搶險自救等工作中做表率、打頭陣。如，面對今年省內(nèi)部分地區(qū)汛期災(zāi)情，公司有關(guān)單位黨組織聞“汛”而動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用，迅速投入抗災(zāi)搶險自救各項工作，有力保障了企業(yè)生產(chǎn)安全和職工群眾安全穩(wěn)定。
突出儲能蓄力，深化人才隊伍建設(shè)
?？泣h委堅持黨管干部、黨管人才的原則，按照國企干部“二十字”要求，持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)。大力推行“陽光賽馬”和“舉賢任能”相結(jié)合的選人用人機制，持續(xù)完善人才“外引內(nèi)培”“上掛外派”培養(yǎng)機制，著力培養(yǎng)一支政治硬、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)高、能力強的干部和人才隊伍。2022以來，共選拔任用中層干部11名，輪崗交流干部23名；共招聘法律、信息化、化學(xué)工程與工藝、彈藥工程與爆炸技術(shù)、漢語語言文學(xué)等專業(yè)技術(shù)人才58名。持續(xù)拓寬招聘引才渠道，為企業(yè)招賢納士開辟了新路徑。2022年通過面向社會公開招聘的方式，招聘錄用了3名具有宣傳、信息化、法律等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗的管理人員。深化人才留用機制，對總部黨群、紀(jì)檢、法務(wù)等職能部室定崗定編職數(shù)進行調(diào)整優(yōu)化，新增職數(shù)4個，實現(xiàn)“人崗事”的合理匹配。
突出深度融合，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
海科黨委始終堅持圍繞中心，服務(wù)大局，注重把黨建工作融入公司改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、重點項目建設(shè)等工作中，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在企業(yè)改革發(fā)展中，公司將下屬民化建設(shè)公司與閩能銷售公司整合重組，并成立新民化公司黨委，致力于打造集民爆生產(chǎn)、銷售、爆破服務(wù)為一體的新發(fā)展平臺，不斷增強企業(yè)市場競爭力；積極推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，在青樂公司試行職業(yè)經(jīng)理人制度，青樂公司董事會聘用職業(yè)經(jīng)理人2名。在重點項目建設(shè)中，公司各級黨組織深入實施“項目掛帥”制度，如，永安分公司膨化炸藥生產(chǎn)線、工業(yè)塑料導(dǎo)爆索生產(chǎn)線和SGR型乳化炸藥生產(chǎn)線僅用9天時間完成災(zāi)后自救實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；民化建設(shè)公司年產(chǎn)4000噸混裝生產(chǎn)線項目建設(shè)順利通過轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收，使黨員干部在推項目、落項目中當(dāng)先鋒、做表率。
全面從嚴(yán)治黨永遠在路上。?？泣h委將持續(xù)聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體基調(diào)，堅持把黨建工作與中心工作深度融合，不斷做大做強做優(yōu)民爆、軍工、爆破“三大板塊”，奮力推進公司“幸福?？啤苯ㄔO(shè)，努力為全面建設(shè)社會主義國家福建篇章貢獻力量。（蔡美花）
