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省機(jī)電控股公司法務(wù)部到海峽科化富興建設(shè)公司開展合規(guī)管理調(diào)研
5月10日，省機(jī)電控股公司法務(wù)部副主任（主持工作）姜立峰帶隊到海峽科化富興建設(shè)公司開展合規(guī)管理調(diào)研，海峽科化公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問吳開榮參與。
會上，調(diào)研組通過聽取匯報的形式，了解了該公司合規(guī)管理體系建設(shè)運行、規(guī)章制度執(zhí)行管理、普法宣傳教育、合規(guī)管理培訓(xùn)、內(nèi)控流程管理及訴求意見等情況。姜立峰、吳開榮還分別結(jié)合各自工作的經(jīng)驗和體會與現(xiàn)場人員進(jìn)行了分享交流。
吳開榮強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識合規(guī)管理工作的重要性，一要維護(hù)好并且正確合理的使用公司資質(zhì)；二是要確保生產(chǎn)施工、資金管理、招標(biāo)采購等日常業(yè)務(wù)全過程合規(guī)；三是要加大對法律專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)與海峽科化公司法務(wù)部門業(yè)務(wù)交流。
姜立峰對該公司近年來取得的成績以及合規(guī)管理工作給予肯定。他指出，該公司制度健全且執(zhí)行到位，合規(guī)管理工作效果較好。他要求，一要樹牢合規(guī)意識，以過往的案例為警示，不斷總結(jié)經(jīng)驗，做到證據(jù)合規(guī)、程序合規(guī)。二是重視頂層設(shè)計，明確合規(guī)管理職能部門及人員的職責(zé)定位。三要認(rèn)真梳理規(guī)章制度，結(jié)合實際合理轉(zhuǎn)換制度內(nèi)容，充分識別、評估、防范風(fēng)險。四要完善機(jī)制，加強(qiáng)對合規(guī)管理的監(jiān)督、考核與評價。五要加強(qiáng)合規(guī)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升法務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。（圖文/王凱南）
