上級(jí)動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理吳大文到海峽科化公司開展企業(yè)科技創(chuàng)新課題調(diào)研
8月2日至3日，省機(jī)電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理吳大文帶領(lǐng)調(diào)研組到海峽科化公司開展企業(yè)科技創(chuàng)新課題調(diào)研。海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理顏建議，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄭慶樟參與。
在海峽科化公司總部，吳大文一行聽取了顏建議關(guān)于該公司近年來科技創(chuàng)新工作情況的匯報(bào)，對(duì)該公司的科技創(chuàng)新工作所取得的成效給予肯定，并與相關(guān)人員就如何進(jìn)一步做好科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了深入交流，在創(chuàng)新類型、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新難點(diǎn)等方面提出了指導(dǎo)意見。
期間，吳大文一行還深入海峽科化公司所屬烽林分公司調(diào)研，聽取了烽林分公司關(guān)于在轉(zhuǎn)型過程中的科技創(chuàng)新成果、經(jīng)驗(yàn)做法等方面情況的匯報(bào)，肯定了該公司在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型等方面作出的努力和取得成效。他強(qiáng)調(diào)：一要進(jìn)一步找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位。始終清晰把牢轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，集中精力主攻有潛力有市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品，在軍工火工品行業(yè)內(nèi)做大做精做強(qiáng)。二要加強(qiáng)“三化”建設(shè)。將自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化理念運(yùn)用到軍工板塊，以技術(shù)創(chuàng)新手段實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要強(qiáng)化人才建設(shè)。加強(qiáng)人才培養(yǎng)引入，進(jìn)一步創(chuàng)新人才管理模式，探索項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，加快推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。四要保證安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)“五新”安全管控，逐級(jí)壓實(shí)安全責(zé)任，確保科研試驗(yàn)、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)安全，努力創(chuàng)造新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。（文/羅聯(lián)河 連珂瑩 圖/連珂瑩 魏麗波）
