黨建工作
海峽科化公司踐行“五抓五促五提升”工作法,鑄強“鏈”上黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
近年來,海峽科化公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,以權(quán)屬永安分公司、永安雙華公司為試點單位,全面創(chuàng)建“鏈上黨建”品牌,積極打造“五抓五促五提升”鏈上黨建工作機制,切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
抓組織領(lǐng)導(dǎo),促齊抓共管,提升工作推動力。公司黨委建立完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,通盤考慮、全面謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)“鏈上黨建”各項工作任務(wù)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立聯(lián)席會議機制,創(chuàng)新運用“1+2+N”模式,形成“統(tǒng)籌有序、職責(zé)清晰、各負(fù)其責(zé)”的工作合力。立足“鏈”上企業(yè)的生產(chǎn)特點、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等,制定了實施方案。強化督查考核,常態(tài)化跟蹤檢查指導(dǎo),力促“鏈上黨建”品牌取得實效。
抓思想建設(shè),促理論共學(xué),提升政治引領(lǐng)力。致力打造“理論大學(xué)習(xí)”格局,推動建立理論共學(xué)機制。率先示范領(lǐng)學(xué),全面落實“第一議題”制度、中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽制度以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點制度等,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)帶學(xué)促學(xué)作用。互動交流聯(lián)學(xué),“鏈”上企業(yè)積極搭平臺、擴(kuò)載體,開展“領(lǐng)導(dǎo)班子成員互上黨課”“黨員共學(xué)新思想”、聯(lián)合舉辦黨員教育培訓(xùn)班等活動,實現(xiàn)黨員共培共育。搭建平臺互學(xué),加強“鏈”上企業(yè)在支部活動、組織建設(shè)中的經(jīng)驗交流分享和開展黨建工作交叉檢查,實現(xiàn)黨建促共建、共建助黨建“雙提升”目標(biāo)。
抓素質(zhì)提升,促隊伍共培,提升組織戰(zhàn)斗力。有效挖掘“鏈”上企業(yè)在資源、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢,攥指成拳,形成推動高質(zhì)量發(fā)展的合力?!百|(zhì)量月”期間,聯(lián)合開展“資源共享、經(jīng)驗互鑒、共同提高”主題活動和硝酸銨溶液濃度分析技能比武;“消防宣傳月”期間,針對義務(wù)消防隊員實操技能和日常訓(xùn)練方式開展培訓(xùn)經(jīng)驗交流;“安全生產(chǎn)月”期間,組織開展安全管理工作經(jīng)驗交流、硝酸銨溶液儲罐泄漏現(xiàn)場應(yīng)急處置演練及現(xiàn)場觀摩活動,提升上下游企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的快速響應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力,全力筑牢安全生產(chǎn)防線;永安雙華公司黨支部借鑒永安分公司黨委黨員聯(lián)系技術(shù)骨干、“導(dǎo)師帶徒”活動、黨建品牌“三亮三比三爭”鞏固提升典型案例等有效經(jīng)驗,打造“雙亮”特色黨建品牌。
抓優(yōu)勢互補,促發(fā)展共進(jìn),提升協(xié)同聯(lián)動力。緊扣產(chǎn)業(yè)鏈、管理鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈等要素管理,推動上下游企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠共贏。做強產(chǎn)業(yè)鏈,以“黨建鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”,為進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間提供支撐,永安分公司創(chuàng)新“零一二三四”安全管理模式,連續(xù)三屆榮獲“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”;永安雙華公司作為全國首家生產(chǎn)、銷售硝酸銨溶液的企業(yè),在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和激烈的市場競爭下,營收和綜合效益創(chuàng)新高。做細(xì)管理鏈,深度聚焦安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面開展對標(biāo)共建,永安分公司借鑒永安雙華公司“一圖一卡一冊”的安全管理模式并學(xué)習(xí)運用推廣,做到全員識安全、懂安全、會安全。做好供應(yīng)鏈,永安雙華公司前瞻性地把握市場形勢,有效解決集團(tuán)內(nèi)工業(yè)炸藥企業(yè)錯峰生產(chǎn)需求,全方位保障原材料供應(yīng),助力永安分公司穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)。做實創(chuàng)新鏈,雙方著眼生產(chǎn)工藝流程中的共同點,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、技能幫帶等,相互借鑒并創(chuàng)新創(chuàng)造,提高產(chǎn)品質(zhì)量。做優(yōu)資金鏈,永安雙華公司及時確立“液銨供應(yīng)與硝銨銷售相協(xié)調(diào)、生產(chǎn)成本與市場價格相結(jié)合”的產(chǎn)品價格機制,降低下游企業(yè)原材料采購成本,同時防范化解應(yīng)收賬款風(fēng)險,不斷提高風(fēng)險內(nèi)控管理水平。
抓作用發(fā)揮,促群團(tuán)共建,提升凝聚向心力。“鏈”上企業(yè)各群團(tuán)組織堅持思想同心,將強化理論武裝、形勢政策教育等貫穿到專題學(xué)習(xí)、文體活動等聯(lián)建共建工作中,切實凝聚黨建引領(lǐng)“一條心”。堅持行動同力,通過聯(lián)合舉辦或共同參加形式多樣、喜聞樂見的主題實踐活動,擴(kuò)大“朋友圈”,常態(tài)化開展“青年大學(xué)習(xí)”活動,積極組織雙方青年團(tuán)員參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動、“五四”主題團(tuán)日活動等,在交流互動中激發(fā)青年力量,畫出最大“同心圓”。
隨著“鏈上黨建”工作的深入推進(jìn),永安分公司與永安雙華公司鏈出了情誼、鏈出了穩(wěn)定、鏈出了創(chuàng)新、鏈出了發(fā)展,取得了互利雙贏的良好成效。下一步,海峽科化公司黨委將堅持雷厲風(fēng)行與久久為功有機結(jié)合,通過“鏈上黨建”持續(xù)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、服務(wù)職工群眾的實際行動和生動實踐,為助推新時代新福建建設(shè)和福建軍工高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)??屏α?。(李秀麗)