降本增效
海峽科化富興建設(shè)公司揚(yáng)起降本旗 拓步增效路
今年以來(lái)，海峽科化富興建設(shè)公司頂住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行壓力，堅(jiān)持思想破冰、實(shí)干破局，通過(guò)開(kāi)源節(jié)流增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)起降本旗，拓步增效路。
從精管理入手。該公司全面推行“平安班前會(huì)”模式，不斷提升一線(xiàn)員工安全知識(shí)水平和操作技術(shù)能力，從源頭提升工程施工效率、降低額外成本。截止目前，該公司各生產(chǎn)施工班組累計(jì)召開(kāi)班前會(huì)3400余場(chǎng)次，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議及文件精神、工作要求近400次。該公司紀(jì)委以領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加班前會(huì)為契機(jī)，對(duì)分公司、各項(xiàng)目部進(jìn)行“再監(jiān)督”20余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏，規(guī)范車(chē)輛管理、設(shè)備采購(gòu)管理等，降低項(xiàng)目生產(chǎn)成本。
從拓思路入手。積極組織開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，營(yíng)造公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)對(duì)表、相互學(xué)習(xí)提升的濃厚氛圍。開(kāi)展上杭分公司“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)和優(yōu)秀倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)各1次，組織項(xiàng)目經(jīng)理交叉授課5場(chǎng)次，拓寬了管理人員的工作思路，有效促進(jìn)公司整體安全管理向上向好、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履職能力進(jìn)一步提升。
從育人才入手。做實(shí)人才內(nèi)部培養(yǎng)，以項(xiàng)目為依托，為青年員工搭建現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)，通過(guò)有效的激勵(lì)政策鼓勵(lì)員工積極參與科技成果轉(zhuǎn)化、考取專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)，內(nèi)部培養(yǎng)一級(jí)建造師6名，二級(jí)建造師10名，申報(bào)并受理專(zhuān)利14項(xiàng)，增強(qiáng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)減少了外聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的成本開(kāi)支。
從強(qiáng)培訓(xùn)入手。為防范各種違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生，該公司創(chuàng)新實(shí)行部門(mén)輪訓(xùn)機(jī)制，各職能部門(mén)圍繞物資采購(gòu)管理、雙重預(yù)防機(jī)制建立、員工廉潔從業(yè)教育、施工合同審查要點(diǎn)等日常業(yè)務(wù)重點(diǎn)，自行選定課題，每周開(kāi)展一次視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已組織各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)8場(chǎng)次，參訓(xùn)人數(shù)320余人次，切實(shí)提升了全員業(yè)務(wù)水平，為推動(dòng)降本增效，助力企業(yè)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（文/余仁貴 揭麗娥）
