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公司召開2016年度“深化對標(biāo)管理、實現(xiàn)降本增效”活動總結(jié)暨2017年對標(biāo)動員大會

發(fā)布時間:2017-03-31 閱讀 : 8602


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   2016年度公司對標(biāo)管理總結(jié)交流會 043[2].jpg 

    3月29日,公司在永安總部召開2016年度“深化對標(biāo)管理、實現(xiàn)降本增效”活動總結(jié)暨2017年對標(biāo)動員大會。會議聽取了經(jīng)濟運行部對標(biāo)總結(jié)報告、財務(wù)部管理費用控制情況匯報,并對福建省內(nèi)的5家分公司及永安雙華公司作為交流參選單位進行打分評選,公司黨委書記、董事長吳彩洪等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。

    會上,8個對標(biāo)交流單位分別通過PPT演示,采用圖、表、數(shù)據(jù)等形式對本單位2016年的對標(biāo)工作和成果進行詳細匯報,重點突出本單位對標(biāo)的重點、特點、亮點。經(jīng)過現(xiàn)場評委打分,分別評選出了特色獎、優(yōu)秀組織獎、一等獎、二等獎、三等獎獲獎單位。其中龍巖分公司摘得特色獎一等獎,永安分公司摘得優(yōu)秀組織獎一等獎。

     2016年度公司對標(biāo)管理總結(jié)交流��?018[2].jpg公司領(lǐng)導(dǎo)對2016年度“深化對標(biāo)管理、實現(xiàn)降本增效”活動總結(jié)暨2017年對標(biāo)動員大會進行總結(jié)點評,公司副總經(jīng)理顏建議用“領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)科學(xué)、措施得力、亮點紛呈、成效顯著、總結(jié)到位”20個字對各單位2016年對標(biāo)成果給予了肯定。

    公司黨委書記、董事長吳彩洪用“六好”和“六2016年度公司對標(biāo)管理總結(jié)交流��?011[2].jpg個提升要求”對2016年度“深化對標(biāo)管理、實現(xiàn)降本增效”活動總結(jié)暨2017年對標(biāo)動員進行了總評和動員?!傲鶄€好”即:一是項目統(tǒng)籌謀劃好;二是目標(biāo)任務(wù)分解好;三是組織落實措施好;四是宣傳推動服務(wù)好;五是考核獎懲機制好;六是總結(jié)共享推廣深化好。“六個提升要求”即:一是鞏固好成果,提升工作含金量重點突出科技創(chuàng)新管理;二是2016年度公司對標(biāo)管理總結(jié)交流��?031[2].jpg強化降本增效意識,提升覆蓋率,要求2017年必須覆蓋到所有分子公司,按分門別類深入每一個單位、環(huán)節(jié)、進行拓展提升、全覆蓋;三是增強主動力、提升自覺意識,特別是提升采購環(huán)節(jié)利潤空間;四是轉(zhuǎn)變考核機制,提升考核精準(zhǔn)度;五是完善抓管體系,提升滲透力。對標(biāo)活動要滲透到每個班組、每個人,做到人人肩上有任務(wù)、有指標(biāo)、有持續(xù)性;六是拓寬思路,提升影響力和感召力。公司經(jīng)濟運行部與黨群部,要通過事實與材料,提煉好的做法及典型,為2017年對標(biāo)活動做支撐。





圖/鄒小珍 文/鄭巧芳  


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