企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭慶樟到青海區(qū)域企業(yè)調(diào)研
7月21日至23日，海峽科化公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭慶樟到青海區(qū)域企業(yè)調(diào)研。
在青海日月民爆公司，鄭慶樟聽取了該公司今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)要保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，摒棄麻痹大意思想，精準(zhǔn)分析形勢(shì)，維護(hù)市場(chǎng)格局，依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整策略，形成有效機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)合銷售平臺(tái)作用。要時(shí)刻保持對(duì)安全工作的高度警惕，確保銷售環(huán)節(jié)安全管理萬無一失。要不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理，樹牢過緊日子思想，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
在青海青樂公司，鄭慶樟聽取了該公司關(guān)于今年上半年黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等方面情況匯報(bào)，深入生產(chǎn)一線察看了解重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。他強(qiáng)調(diào)：要關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，大力推進(jìn)產(chǎn)銷爆一體化發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有量。要緊盯人才儲(chǔ)備、技術(shù)創(chuàng)新等各環(huán)節(jié)，發(fā)揮“民品2”優(yōu)勢(shì)，拓寬產(chǎn)品延伸面，提升綜合實(shí)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要盯緊安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，及時(shí)排查安全隱患，提高本質(zhì)安全水平。要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和后勁。要強(qiáng)化內(nèi)控管理，加大改革力度，優(yōu)化“三定”方案，對(duì)標(biāo)對(duì)表提升效率。要注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)，通過組織跟班學(xué)習(xí)、掛職交流等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。期間，鄭慶樟走訪了青海物產(chǎn)爆破公司，詳細(xì)了解了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展情況，并圍繞該公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)與隊(duì)伍建設(shè)等方面同該公司有關(guān)人員進(jìn)行座談交流。
在青海海西東諾公司，鄭慶樟聽取了該公司關(guān)于安全生產(chǎn)、市場(chǎng)拓展、降本增效、合規(guī)管理等工作情況的匯報(bào)，他強(qiáng)調(diào)：要一如既往抓好市場(chǎng)工作，提高思想認(rèn)識(shí)，穩(wěn)內(nèi)拓外，把握爆破終端市場(chǎng)，加強(qiáng)青海區(qū)域企業(yè)聯(lián)動(dòng)，與政府部門保持溝通，爭(zhēng)取政策支持。要緊抓安全工作，提高警惕，確保各個(gè)領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定。要持續(xù)開展降本增效行動(dòng)，嚴(yán)格內(nèi)部管控，扎實(shí)做好“三項(xiàng)制度”改革。要以內(nèi)部檢查為契機(jī)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提升合規(guī)管理水平。（黎東明 孟萬恩 沈倩）
