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海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明到永安分公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2024-09-01 閱讀 : 2015

8月22日,海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明到永安分公司調(diào)研并召開座談會(huì),該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與座談。

會(huì)上,蘭華明聽取了該公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、面臨問題和下一步工作思路等情況匯報(bào),圍繞技術(shù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、制度建設(shè)等方面同與會(huì)人員交流探討,提出改進(jìn)提升意見和建議。

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蘭華明強(qiáng)調(diào),一要用好人才引擎,結(jié)合“三定”方案編制加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、暢通人才成長(zhǎng)通道、健全激勵(lì)機(jī)制,“走出去”向先進(jìn)企業(yè)學(xué)經(jīng)驗(yàn)找差距。二要激發(fā)科技動(dòng)能,將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力,強(qiáng)化專利成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,以項(xiàng)目掛帥、導(dǎo)師帶徒、新老組合等方式大力開展科技創(chuàng)效,積蓄發(fā)展動(dòng)能。三要做好市場(chǎng)營(yíng)銷,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,樹牢“一盤棋”思想,及時(shí)傳遞信息,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)、質(zhì)量、售后協(xié)調(diào)管理。四要直面問題困難,敢于正視發(fā)展中出現(xiàn)的問題,積極主動(dòng)研究對(duì)策措施,通過制度、措施等方式分類、分步、分階段逐步解決,推動(dòng)改革發(fā)展進(jìn)程。五要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),暢通協(xié)調(diào)通道,積極、主動(dòng)、有效溝通,切實(shí)提高工作質(zhì)效。(圖文/魏麗波)

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