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今年以來，永春分公司把技改作為降本增效的重要手段，以設(shè)備“小改造”撬動降本增效“大杠桿”。該公司大力開展工藝改造，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝提高設(shè)備產(chǎn)能。針對基礎(chǔ)雷管排帽工序開展技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)人員深入現(xiàn)場勘查，與設(shè)備廠家溝通交流，研究制定安全技術(shù)方案。改變原有....…

12月25日，民化建設(shè)公司召開降本增效工作推進會，該公司領(lǐng)導班子及相關(guān)職能部門負責人參加會議。會議對該公司混裝炸藥、電子雷管、人工成本、市場營銷、主要財務(wù)指標完成情況以及降本增效專項行動開展情況進行總結(jié)，分析了存在的不足，并對下階段工作進行部署。會議....…

“凝心聚力奮戰(zhàn)四季度，咬定全年目標任務(wù)不放松”是海峽科化烽林分公司全體干部職工共同的“倔強”。為開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，該公司堅持思想破冰、實干破局、機制破題，定措施、強管理、抓落實，用行動書寫降本增效滿意答卷。 答好“小算盤”盤活大棋局的必答題。強化備品....…

公司降本增效專項行動開展以來，龍巖分公司機修車間聚焦“可控成本壓降、支撐成效提升”，在設(shè)備維檢修管理上下功夫，從技術(shù)創(chuàng)新、以修代換、提升技能三個方面入手，緊盯成本管控，通過一系列有效措施，為企業(yè)節(jié)約成本20余萬元。“在徹底解決生產(chǎn)設(shè)備‘卡脖子’難題時，....…

公司降本增效專項行動開展以來，烽林分公司軍品研究所青年黨員堅持 “量入為出、統(tǒng)籌安排、強化管理、確保重點”的工作原則，積極開展科研攻關(guān)，助力企業(yè)降本增效。該公司軍品研究所青年黨員積極發(fā)揮黨員示范和青年先鋒作用，組建科研攻關(guān)隊伍，主動放棄國慶、周末等....…

降本增效專項行動開展以來，海峽科化公司團委積極響應(yīng)公司部署，充分發(fā)揮團員青年生力軍、突擊隊的作用，動員引領(lǐng)公司各級團組織和廣大團員青年投身降本增效各項工作當中。截至目前，圍繞降本增效提出合理化建議43條，參與技術(shù)攻關(guān)、小改小革37項，發(fā)布QC成果案例43....…

公司降本增效專項行動開展以來，龍巖分公司供應(yīng)部堅持“眼睛向內(nèi)”，緊盯原材料采購、使用、管理各環(huán)節(jié)，積極采取各類措施，堅決守好降本增效陣地?！拔覀冊谠牧喜少徆ぷ髦邢铝撕芏喙Ψ颍紫葧r刻關(guān)注市場價格動向，及時在材料漲價之前下單采購；二是根據(jù)現(xiàn)階段市場....…

今年來，永安雙華公司認真貫徹落實上級黨委各項工作部署，緊盯企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，大力開展“降本增效”“百日勞動競賽”等專項行動，全面提升企業(yè)核心競爭力。截至11月，已順利完成海峽科化公司下達的利潤指標，預(yù)計全年生產(chǎn)、銷售指標均能超額完成年度任務(wù)目標....…

近日，永安雙華公司對循環(huán)水系統(tǒng)水泵進行了升級改造，進一步提高設(shè)備工作效率，降本增效成效突顯。 該公司現(xiàn)行水泵機組均為臥式離心泵，已保供生產(chǎn)近20年。由于磨損、老化，設(shè)備逐漸出現(xiàn)能耗高、效率低、噪音高等情況。為提高生產(chǎn)效率，該公司生產(chǎn)部技術(shù)人員與機電....…

11月28日上午，海峽科化公司黨委委員、紀委書記何浦寨到永安分公司開展降本增效專項行動專題調(diào)研，并召開座談會。該公司部分班子成員及部門負責人參加會議。會上，何浦寨認真聽取了該公司降本增效專項行動開展情況的匯報，從“降本”“增效”兩個方面分別對指標預(yù)期、市....…

11月28日，海峽科化公司黨委委員、副總經(jīng)理張賢鋒帶隊到福安分公司開展降本增效行動專題調(diào)研并召開座談會。該公司領(lǐng)導班子成員，相關(guān)部室負責人參加會議。會上，張賢鋒聽取了該公司降本增效工作階段性成效匯報，與會人員圍繞降本增效工作，結(jié)合崗位發(fā)表觀點、看法，....…

為全面貫徹落實海峽科化公司降本增效專項行動部署要求，海峽科化烽林分公司堅持眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，依托“技能大師工作室”將降本增效踐于行、成于效，助力生產(chǎn)經(jīng)營，提高安全生產(chǎn)效率。精打“鐵算盤”，抓實“降本點”。一是分析統(tǒng)計自動生產(chǎn)線各工序配件使用周期，嚴格....…