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海峽科化永春分公司“四個(gè)強(qiáng)化”進(jìn)一步筑牢疫情防控“防護(hù)墻”
當(dāng)前疫情防控形勢依舊嚴(yán)峻,為保證職工健康安全,近日,海峽科化永春分公司開始實(shí)行封閉管理,并進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控措施,筑牢疫情防控“防護(hù)墻”。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),筑牢組織“防護(hù)墻”。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、一線指導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),從嚴(yán)抓好各項(xiàng)疫情防控措施,強(qiáng)化夜間值班值守,組建夜間巡邏隊(duì),督促職工少出門、少聚集、戴口罩。
強(qiáng)化核酸檢測,筑牢管控“防護(hù)墻”。全面排查廠區(qū)職工與永春縣確診病例活動軌跡有交集或健康碼異常人員,及時(shí)向?qū)俚卣畧?bào)告,并分類做好核酸檢測工作,實(shí)行綠碼混檢、黃碼專檢并舉,落實(shí)黃碼人員居家健康監(jiān)測工作。
強(qiáng)化卡口管理,筑牢安全“防護(hù)墻”。堅(jiān)決守好辦公區(qū)、生活區(qū)卡口,杜絕外來人員進(jìn)廠,落實(shí)外出請示報(bào)告制度,常態(tài)化做好人員測溫、驗(yàn)碼、信息登記等工作。取消堂食,減少聚集,做到卡住線、守好點(diǎn)、管住網(wǎng)、防住事、盯住人。
強(qiáng)化生活服務(wù),筑牢生活“防護(hù)墻”。成立黨員代購服務(wù)隊(duì),集中為廠區(qū)職工采購生活物資,以減少職工外出采購感染新冠病毒的風(fēng)險(xiǎn),做好封廠配套措施管理,解決職工生活難題。(郭華)