經(jīng)營管理
海峽科化烽林分公司深入開展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動見行見效
海峽科化烽林分公司積極響應福建省委、省國資委和上級黨委號召，深入開展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，堅持不懈提升能力、持之以恒轉變作風、全力以赴抓好落實，有序推進企業(yè)轉型發(fā)展各項工作任務，取得了顯著成效。
深學爭優(yōu)，以學夯基。該公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記對國資國企、福建工作的重要講話重要指示批示精神，全面落實省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，深化理論武裝，積極推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育各項工作落實，切實引導黨員干部以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。2023年開展復工安全教育、軍工保密教育、科研產(chǎn)品安全技術操作等專題培訓覆蓋職工近千人次，不斷激發(fā)黨員干部職工的學習熱情，努力在改革發(fā)展中理論聯(lián)系實踐，在理論指導實踐中創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績。
敢為爭先，勵精篤行。該公司在轉型發(fā)展的道路上砥礪奮進，篤定前行，以敢為善為有為的魄力驅動“黨建+項目”創(chuàng)新模式，不斷在改革發(fā)展中推陳出新，特別是在科技創(chuàng)新、“五新”管理和合規(guī)內(nèi)控上想辦法，用改革思維研究問題，用改革意識推動工作，用改革辦法破解難題，在創(chuàng)造性貫徹落實上奮力爭先。一是持續(xù)強化技術創(chuàng)新促進科研項目落地生效，DDH、PBQ、迷你釘、CSCL藥柱等二十余個科研項目按照序時進度有序推進，研制成果取得實質性進展，部分產(chǎn)品實現(xiàn)批量供應和經(jīng)濟效益成果轉化，增強了企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。二是嚴格落實《科研試驗安全管理制度》，開展了“五新”安全管理調(diào)研，不斷強化安全管理舉措，將“五新”安全管理無縫銜接至科研生產(chǎn)和技術改造各環(huán)節(jié)，確保試驗方案有評審，試驗過程有監(jiān)督，試驗安全有保障，提升現(xiàn)場安全隱患排查治理能力，確保安全管控無死角，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順暢。三是強化內(nèi)控合規(guī)體系建設，推行人才激勵機制，激發(fā)生產(chǎn)職工主觀能動性創(chuàng)收創(chuàng)效，加強工作事項督辦制度落實，從人事、用工、薪酬、經(jīng)營等企業(yè)管理方面不斷深化內(nèi)部改革，激發(fā)內(nèi)在動力。
實干爭效，見章見效。該公司聚焦高質量發(fā)展主題，弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良作風，以實干破題，以趕早的心態(tài)、趕考的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)，穩(wěn)步推進各項重點項目和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，以實實在在的生產(chǎn)經(jīng)營成果為該公司穩(wěn)開局、保轉型、促發(fā)展。一是利舊翻新內(nèi)部工庫房，清點處置廢舊物資，開展工庫房“騰籠換鳥”工作，進一步減輕轉型過程庫房不足的現(xiàn)狀。二是扎實推進藥粉型SD生產(chǎn)線、公斤級軍用起爆藥生產(chǎn)線改造、電子雷管接線盒項目等建設進度，不斷塑造企業(yè)發(fā)展新動能新優(yōu)勢，目前，各項目正緊鑼密鼓推進建設進度。三是與某公司簽訂了一筆外貿(mào)產(chǎn)品合同訂單，金額創(chuàng)該企業(yè)單筆訂單記錄，將有力支撐該公司轉型發(fā)展，目前正有序推進各項前期生產(chǎn)準備工作。四是積極應對SD產(chǎn)品嚴峻的市場形勢，優(yōu)化銷售模式，加強高強度敏感型SD的量產(chǎn)能力，提升市場競爭力。
該公司將以時不我待、奮勇爭先的緊迫感和使命感推動各項轉型工作落實，把深化主題教育、落實省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動與企業(yè)高質量轉型發(fā)展中心工作協(xié)同推進，突出在“學”上入心入腦、在“為”上奮發(fā)圖強、在“干”上狠下功夫、在“踐”上見行見效，奮力譜寫企業(yè)轉型高質量發(fā)展新篇章。（張其晃）
