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連日來(lái)，永春分公司機(jī)關(guān)第一、第二黨支部聯(lián)合開(kāi)展“降本增效、支部引領(lǐng)、黨員先行”主題系列活動(dòng)，激勵(lì)黨員干部立足崗位，巧算降本增效“三本賬”，為分公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。精心部署，算好降本增效“效益賬”。召開(kāi)“樹(shù)立全員節(jié)約意識(shí) 推動(dòng)管理提升”降本增效專題研討....…

10月18日，永春分公司生產(chǎn)車間黨支部開(kāi)展“降本增效，黨員先行”主題黨日活動(dòng)。宣傳學(xué)習(xí)。該支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過(guò)班前會(huì)傳達(dá)海峽科化公司降本增效專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)文件精神，激發(fā)黨員“決戰(zhàn)四季度、生產(chǎn)提質(zhì)效”動(dòng)力，號(hào)召車間全體職工將降本增效理念融入到日常工作，....…

自公司降本增效專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，海峽科化永安分公司秉承“一切成本皆可降，一切成本皆要降”的思想，堅(jiān)持“干毛巾也要擰出水”，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力，舉全員之力切實(shí)打好降本增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。強(qiáng)化源頭管理，打好成本“鐵算盤”。推行全面預(yù)算....…

10月19日，大田永豐公司黨支部開(kāi)展“黨建引領(lǐng)黨員先行 降本增效聚力發(fā)展”主題黨日活動(dòng)。倡議宣傳，爭(zhēng)做降本增效“服務(wù)員”。宣讀并發(fā)放降本增效倡議書(shū)，強(qiáng)調(diào)降本增效工作重要性，開(kāi)展全員承諾簽字活動(dòng)，凝聚降本增效共識(shí)，積極動(dòng)員職工群眾自覺(jué)參加降本增效工作。獻(xiàn)謀....…

近日，海峽科化永安分公司黨員突擊隊(duì)集中力量，搶抓進(jìn)度，高效完成膨化炸藥生產(chǎn)線空調(diào)室外冷卻塔的更換工作，為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障，助力企業(yè)節(jié)能降耗。該公司膨化炸藥生產(chǎn)線原空調(diào)室外冷卻塔自2007年投入使用，已運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)十五年之久，各方面指標(biāo)已達(dá)上限，不....…

公司降本增效專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，龍巖分公司錨定全年工作目標(biāo)，以思想凝聚為引領(lǐng)，在精細(xì)化管理上下功夫，深挖降本增效潛能，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，節(jié)能耗、降成本、增效益，推動(dòng)降本增效工作不斷走深。在組織領(lǐng)導(dǎo)上提認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工....…

今年以來(lái)，海峽科化富興建設(shè)公司頂住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行壓力，堅(jiān)持思想破冰、實(shí)干破局，通過(guò)開(kāi)源節(jié)流增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)起降本旗，拓步增效路。從精管理入手。該公司全面推行“平安班前會(huì)”模式，不斷提升一線員工安全知識(shí)水平和操作技術(shù)能力，從源頭提升工程施工效率、降....…

公司降本增效專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，永春分公司加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)全員節(jié)能降耗意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，從崗位做起，助力企業(yè)發(fā)展。從宣傳引導(dǎo)做起，使降本增效成為共識(shí)。通過(guò)橫幅、工作群、微視頻等途徑加大宣傳力度，教育員工樹(shù)牢節(jié)約意識(shí)，積極營(yíng)造降本增效....…

今年來(lái)，永安雙華公司本著“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”理念，從管理提升、修舊利廢等方面入手，激發(fā)全員“創(chuàng)新創(chuàng)效”活力，主動(dòng)唱響降本增效“三部曲”，奏好經(jīng)營(yíng)管理“大樂(lè)章”，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，力保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。細(xì)微處入眼，巧施管理“提效能”。公....…

近年來(lái)，福安分公司用好“三舉措”優(yōu)化人力資源管理，為企業(yè)降本增效貢獻(xiàn)人力資源力量。嚴(yán)把招聘關(guān)口，降低招錄成本。完善并落實(shí)“三定”方案，嚴(yán)控員工總量，結(jié)合實(shí)際定崗定編，杜絕因人設(shè)崗、因事設(shè)崗。合理統(tǒng)籌人力資源配置，在一些階段性工作期間用好用活現(xiàn)有各崗位....…

面對(duì)原材料價(jià)格大幅波動(dòng)、市場(chǎng)需求疲軟等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，海峽科化永安分公司上下齊心、同舟共濟(jì)，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到海峽科化公司降本增效專項(xiàng)行動(dòng)的部署要求上來(lái)，堅(jiān)持苦練內(nèi)功、過(guò)“緊日子”，不斷探索降本增效新方法、新思路、新舉措，著力釋放降本創(chuàng)效潛能，堅(jiān)定走....…

今年以來(lái)，永春分公司機(jī)修車間聚焦降本增效，以提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期為目的，多舉措激發(fā)全員參與降本增效工作的主動(dòng)性、積極性，切實(shí)將降本增效舉措貫穿到日常工作中。重心前移，夯實(shí)基礎(chǔ)技能再提升。該公司機(jī)修車間重心前移，以提升員工技能水平、降....…